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比如，我们补贴iPhone，70%是被卖到了下沉市场，对消费者来说是好事，因为他在消费升级。另外，我们有补贴的农产品里，有70%是卖到了城市。也让城市的用户感觉到很好。这种情况下，我觉得只要我们是在解决他们的痛点，那后面的留存率指标肯定是好的。

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据中国慈善联合会不完全统计，2017年，捐赠收入过亿元的基金会共64家，比上年增加19家，接收的社会捐赠总额达323.46亿元，占全年慈善捐赠总量的21.6%，占基金会募捐总量的49.2%。这64家基金会中，在民政部登记注册的全国性基金会38家，捐赠收入合计226.4亿元，用于慈善活动支出199.2亿元；在地方民政部门登记注册的基金会26家，捐赠收入合计97.1亿元，用于慈善活动支出75.7亿元。

《21世纪》：其实电商与游戏的结合，之前有平台也投入了很多的成本，为什么拼多多会找到这样的一个点？赵佳臻：第一，我们把娱乐的需求做得比较纯粹。你做得越纯粹，消费者就越喜欢自发去买东西，它变成了一个附加的东西。我们所有的思路，并不是说进来一定要买东西，而是让用户觉得开心。第二，未来，一个纯电商APP，它一定会遇到流量瓶颈，你加了娱乐场景之后，其实是你可以把你的产品变得更大一些。他不是一个纯购物了，你可以进来玩。

“任何机会主义永远没有前途，做人、做事要靠谱。”“绿色是汽车行业必须回答的问题，节能环保事关生死存亡。”2016年，江淮汽车集团董事长安进公开发表了上述观点，这位被看做低调、谦和、理性、务实的舵手，却没有握稳手中的方向盘。的确，事关生死存亡，安进一语成谶。

“我们在一些行业大标品上的价格做得还行，至少做到全网最低，收获了很多用户的好评，这是我觉得做得最好的地方。不好的地方在于，我们对于一些偏小众的需求，挖掘得还不够。对于一些偏风格化的需求，我们还没有满足。未来会尝试一些更好的展现方式。”赵佳臻透露，比如在服饰上增加汉服之类的商品，其实不用去看销售数据，用户的需求被满足了，数字自然就能上去。