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中国华融2017年年报显示，集团的收入总额由2016年的人民币952.07亿元增长34.5%至2017年的1280.7亿元人民币，主要是来自投资收益、应收款项类不良债权资产收入、利息收入的增长。其中，中国华融去年投资收益增幅近八成。年报显示，中国华融2017年投资收益441.8亿元，同比增长79%，投资收益增长主要是由于中国华融积极探索创新“不良资产+”主业新模式。

尤其引人关注的是，在大型企业“猫冬”几成趋势的环境中，复星依然在全球范围内继续加大投入，并使其产业版图与时代和产业趋势更加紧密地同频共振。植根中国，围绕“健康、快乐、富足”，以“C2M”（Customer to Maker客户到智造端）战略智造“让全球每个家庭生活更幸福”的幸福生态系统，服务全球10亿家庭，是郭广昌为复星制定的最新一轮发展战略。

据《英才》杂志报道，赖小民接手华融时，确定了“五年三步走”的市场化发展战略。第一步：推行大客户战略，彻底市场化；第二步：走多元化、综合化、国际化的现代金融控股集团的路子；第三步：引进战略投资者，实现上市。2011年，国务院会议决定，对中国华融资产公司进行股份制改造，转型为企业法人主体，自负盈亏、自主经营参与市场竞争，并制定了引进战略投资者的计划和上市时间表。2012年，经国务院批准，中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立，中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构。

事实上，京东商城曾经一度等同于京东，而京东则一度等同于刘强东。由于刘强东手握京东董事会中80%的投票权，没有任何人可以在实际上制约其权力，因此，京东曾经的公司治理几乎完全依赖于这一位独一无二的掌舵者。在过去历届京东年会中，刘强东都是气压全场的主讲者，他的年会金句时常被传播，年会视频也在京东大楼大厅内反复播放。尤其是2017年年会中，刘强东提出，“未来12年京东只有三样东西：技术！技术！技术！”这句话在此后很长一段时间内，被京东内外广为流传。

近日，微信支付官方宣布其刷脸支付产品“青蛙Pro”正式开售，售价1999元。同时，还对服务商发布了新的补贴政策，自采“青蛙Pro”最高可获得共1999元返现。今年支付宝人脸支付商户和消费者规模增长均在10倍以上。为推广人脸支付，继今年4月提出30亿元补贴之后，未来支付宝的补贴力度将“不设上限”。

放款的难度之低，金额之大，都远远超出了陈多耳的预期，这分明是国家鼓励炒房的信号。陈多耳拿着这笔贷款和少量的自有资金，购买了Tribeca街区的一座老式建筑。跟陈多耳合伙的是一位建筑设计师朋友，他们计划将老式建筑翻新后，加价出售。2006年末，翻新工程刚完成了一半，就有人来购买这幢建筑。牵线的是这位建筑师朋友的“教父”，曾经在一家投资银行工作多年。